龍元明城2024年度人才梯隊建設集中培訓順利舉辦

為加強人才梯隊建設、培養培育員工專業能力和綜合素質，從而更好地滿足公司主營業務發展需要，基建板塊龍元明城于2024年11月30日至12月2日成功舉辦2024年度人才梯隊建設集中培訓。

此次集中培訓歷時3天，包括了13門課程和2個分組討論議題，采用“線上和線下”相結合的形式。培訓對象包括區域中心總經理、副總經理、項目公司總經理及項目公司后備人才，總人數超過60人。本次培訓旨在打造一支“高素質、專業化”一線團隊，為公司人才梯隊建設及人才高質量發展奠定基礎。

本次集中培訓在龍元集團二樓培訓教室召開，同時通過騰訊會議進行線上同步授課，確保各區域同事都能夠參與其中。培訓內容豐富多樣，涵蓋了運營管理、公函寫作、收款管理、協調談判、施工索賠、法務基礎、財會知識、商務禮儀、成本管控、項目財務模型、人才選用育留等多個領域。

11月30日上午，龍元明城總經理苗紀江發表講話，為培訓拉開序幕。苗紀江表示：龍元明城成立以來，非常重視員工培訓工作，有著良好的培訓傳統和氛圍，希望大家都能認真學習、積極互動、學以致用。

本次培訓，綜合管理部經過前期組織籌劃，甄選了公司內部在各自工作領域經驗豐富、專業能力突出的10多位同事作為講師。講師們都精心準備，設計了豐富的課程內容，傾囊相授。

11月30日，陳亮帶來“運營管理體系介紹交流”、溫明慧進行“公函寫作之函件寫作”培訓、何俏江講解“從協調與談判的底層邏輯到溝通技巧”、富文博分享“人才的選用育留”等課程。

12月1日至2日，龔建民、趙小星、江曉華、馬維年、張凱、季闖、程芳等講師也分別圍繞各自專業領域展開精彩授課。

值得一提的是，部分課程如“基建投資項目簡化財務模型的搭建與快速評估”、“PPP項目政府付費測算與分析”等，要求學員自帶電腦操作，并通過電腦進行考試，充分檢驗了學員的實際操作能力。

同時，像“PPP成本管控分享”、“ 收款工作相關辦法及案例分析”等課程，也結合實際，通過公司各類項目案例作為出發點，鼓勵學員探討，從而更加注重實際工作能力的提升。

除了專業課程，本次培訓還精心安排了分組討論環節。11月30日晚，富文博帶領學員們聚焦 “團隊建設” 主題進行討論；12月1日晚，張凱則通過實際項目案例，與周晨鐘、朱亮亮兩位評委帶領大家圍繞“項目收尾、運營及收款”等話題展開熱烈討論。分組討論是一場“頭腦風暴”，大家集思廣益、激烈討論、交流思想、分享經驗，促進了團隊之間的深度交流與知識共享。

培訓期間，學員們表現出了極高的學習熱情。線下課堂上，大家踴躍發言，與講師深入探討；線上會議中，學員們提前進入線上會議室，認真聽講，積極參與線上測試。無論是做筆記、還是參與討論，學員們都全神貫注，充分體現了對知識的渴望和對自我提升的強烈追求。

公司對此次培訓紀律要求嚴格，參加培訓人員必須準時進入騰訊會議，綜合管理部及時統計線上線下的出勤情況，有效保證了培訓的參與度和質量。

培訓最后，龍元明城董事長李雄坤發表講話。他指出：

1、大家工作中要有底氣與斗爭精神，因為公司一直在做著正義的事業；

2、持續學習至關重要，不僅要精通本職工作相關的合同、法律、投資等知識，更要拓展視野，關注人工智能、新能源等新興領域；

3、大家要保持信心，正確看待發展中的挫折，理性樂觀面對未來，踐行龍元集團“美好城市建設者，幸福生活運營商”的理念。

李雄坤還要求大家一定要把握好年底這段時間，鼓足干勁，為達成基建版塊年度工作目標全力以赴。他提出龍元明城全體員工要以積極的姿態，在保持信心、不斷學習與努力轉型的道路上不斷前行，共同邁向更加美好的未來。

通過本次集中培訓，學員們在專業知識和技能方面得到了系統提升，為公司未來的發展儲備了堅實的人才力量。同時，通過分組討論等環節，也增進了區域之間、項目之間的交流，進一步提升了團隊凝聚力。

龍元明城綜管部表示，未來將繼續加大人才梯隊建設力度，不斷擴充各層級后備人才庫，為大家提供更多學習與發展的空間和機遇，從而推動公司穩健發展。相信在這樣積極的人才培養戰略下，大家將在各自崗位上發揮更大的價值，共同書寫公司發展的新篇章。